奈央がわかりやすく解説する薬剤師の転職指南所diary

医薬品の流通過程などを意識することも

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薬剤師の職務は薬を調合したりすることだけではなく、医薬品卸売会社に医薬品卸販売担当者として勤務することもありますし、製薬会社に医療情報担当者として勤務する場合も考えられます。職務は様々ですが、流通過程を意識しなければいけない点は共通しています。医薬品の仕入れ値は流通過程の効率性にも影響を受けます。

流通の効率性を高めて仕入れ値を

医薬品卸売会社は流通の効率性を高めるためにM&Aを行う場合もあります。M&Aは仕入れ値を安くする手段として人気が高いです。M&Aによって企業規模が大きくなると、医薬品の仕入れなどより安価に行うことも可能となったりします。

医薬品の流通過程で必要なのが倉庫です。企業規模が大きくなり大規模な倉庫を活用できたりすると、流通過程における費用を抑えることも可能となります。医療従事者として医薬品を取り扱う際には、仕入れについて考える必要があります。

仕入れ値は流通過程の効率性に左右されます。

規模の経済のメリットを考えることによって

薬剤師は医薬品に関わる職務を行います。医薬品は製薬会社から卸売業者へ行き、そこから病院や調剤薬局や保険所など薬を使用するところに流れてきます。そうした過程のどこで関わるかによって、医薬品との関わりは大きく異なります。

卸売業者に勤務して医薬品に関わる際には、仕入れの効率性をより考える必要があります。仕入れと薬価の差によって、医薬品販売における収益は決まります。卸売業者や調剤薬局に勤務する時でも仕入れについては常に意識しておく必要があります。

卸売業者がM&Aによって効率性を増すと、より安価に医薬品を提供することが可能となります。そうしたところから医薬品を仕入れると、薬価との差により、医薬品販売で収益を得やすくなることもあります。

ビジネス視点を普段の業務でやることを

医療従事者として勤務する際には、医療に関するスキルを身につけることを第一に考える必要があります。しかしながら、どのような職務を行う時でもビジネス視点を持つのは大切です。

デジタル技術の活用によって流通過程の効率性を高めることに対する意識は、とても高まっています。流通過程の効率性を高めるには大規模な倉庫や倉庫内での商品の仕分けなどの効率性が重要となってきます。こうしたことを行うには設備に投資をする必要あります。

投資をするためには資金が必要です。そのためにM&Aなどは盛んに行われたりします。医療従事者として卸売業者から医薬品を仕入れる必要がある際には、卸売業者のビジネスの傾向などをつかんでより有利に仕入れをできるところをうまく選ぶのも大切です。

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